2009-10-01 Zanim wybierzesz ofertę
Odpowiedzi na te pytania pomogą ci w wyborze najbardziej odpowiedniej i dostosowanej do twoich wymagań oferty leasingu
- Jaką formę leasingu chcesz realizować: operacyjny czy finansowy?
Ma to zasadniczy wpływ na sposób zaliczania rat leasingowych w koszty uzyskania przychodów, obciążenie podatkiem VAT oraz przyporządkowanie środka trwałego do ewidencji środków trwałych Leasingodawcy lub Leasingobiorcy, a co za tym idzie dokonywanie amortyzacji przez jedną ze stron. - Które z posiadanych warunków finansowych są bardziej konkurencyjne?
- Jakie są początkowe koszty zawarcia umowy leasingu; czy występują prowizje, opłaty manipulacyjne, opłaty wstępne, kaucje depozyty gwarancyjne i jaka jest ich kwalifikacja podatkowa?
- Czy w sposób efektywny przedsiębiorstwo wykorzystuje możliwości zmniejszenia podstawy do opodatkowania?
- Jaka jest wielkość i rodzaj innych ewentualnych zabezpieczeń wymaganych przez Leasingodawcę, które przyczynią się do zmniejszenia możliwości kredytowych firmy?
- Czy i w jakim stopniu zmienia się zdolność kredytowa przedsiębiorstwa?
- Jaki jest okres leasingu; czy istnieje możliwość dostosowania opłat leasingowych do oczekiwań Leasingobiorcy np. sezonowości przychodów?
- Czy istnieje możliwość uzyskania karencji w spłacie rat?
Jest to szczególnie ważne dla przedsięwzięć, które są w fazie uruchamiania. - Jaka jest częstotliwość ponoszenia opłat (raty miesięczne, kwartalne, półroczne);czy opłaty wnoszone są na początku czy na końcu okresu rozliczeniowego?
- Czy leasingobiorca ma możliwość dalszego przedłużenia umowy lub wykupienia przedmiotu leasingu po okresie umowy?
- Czy istnieją możliwości wcześniejszego odstąpienia od umowy i jakie są tego konsekwencje finansowe?
- Jaka jest wartość likwidacyjna środka trwałego po okresie leasingu?
- Która ze stron umowy ponosi koszty utrzymania samochodu tj. remontów i konserwacji?
- W jakim czasie od momentu złożenia wniosku o leasing następuje realizacja transakcji i przekazanie środków trwałych do dyspozycji Leasingobiorcy.
